Desarrollo Del Software

Publicado abr. 04, 22
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Desarrollo De Sistemas

La distribución geográfica puede variar desde distintos edificios de la misma ciudad hasta diferentes continentes. La motivación inicial de este tipo de desarrollo fue abaratarlos costos de mano de obra. La India fue el primer país en la mira y lo supo aprovechar muy bien. Pero hoy en día esta práctica se ha popularizado entre múltiples actores y también puede tener otro tipo de motivaciones, como por ejemplo: Desarrollo de sistemas complejos, que requieren de equipos con distintas especializaciones.

Estar más cerca del cliente o del mercado. Retos El desarrollo global de software es una fuente de nuevos retos para la Ingeniería de Software. Algunos de los más importantes son los siguientes : Procesos. Los modelos de procesos que tenemos disponibles están diseñados para una sola organización y, a lo más incluyen a los subcontratados, pero no tenemos procesos para organizar la colaboración y coordinación entre varias organizaciones para un proyecto común. 13 mejores IDE que todo programador debe conocer.

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Comunicación. Si de por sí la comunicación es difícil dentro de un solo equipo y con un solo cliente, este problema se multiplica en caso de equipos distribuidos geográficamente. La comunicación incompleta da lugar a malos entendidos, omisiones, errores y, en consecuencia, re-trabajo. Qué es un lenguaje de programación y qué tipos existen?. Cuestiones culturales. Las barreras del idioma, las diferencias en formas de pensar y expresarse, así como diferentes costumbres y formas de trabajar pueden afectar a las relaciones entre equipos, disminuir confianza, y por lo tanto, ser causante de retrasos.

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Distribuir las tareas entre varios sitios y zonas horarias es mucho más complejo que hacerlo para un proyecto de un solo sitio. En efecto, el costo de la coordinación es mayor y los resultados en vez de ser más rápidos se obtienen con retraso. Visibilidad y control. En proyectos tradicionales en un solo sitio, es viable transmitir de forma oportuna a todos los participantes el conocimiento sobre la estructura del proyecto, roles y sus responsabilidades, asignación de las actividades de desarrollo, así como el estatus global del avance del proyecto.

Métricas del proyecto. La recolección de datos para mediciones establecidas para un proyecto de desarrollo global de software puede no ser tan fácil. Las diferencias en procesos o infraestructuras heterogéneas pueden ser causantes de datos poco coherentes y, en consecuencia, harán difícil la evaluación cuantitativa del éxito del proyecto. Cuestiones políticas.

Protección de propiedad intelectual. Es una preocupación muy latente en desarrollo global especialmente en los países donde las leyes de propiedad intelectual son más laxas. Lenguajes de Programación. Infraestructuras y herramientas de desarrollo. Al tener equipos distribuidos y multiempresa es común que la infraestructura y herramientas varíen. Quienes provienen de organizaciones más maduras cuentan frecuentemente con herramientas robustas y propietarias, mientras que los equipos más pequeños están utilizando las herramientas ligeras, con frecuencia de código abierto.

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Factores de éxito Según Global Software Development Handbook los factores críticos de éxito de este tipo de proyectos son los siguientes: Reducir ambigüedades de procesos organizacionales, de administración, de requerimientos y diseño. Cualquier ambigüedad puede llevar a diferentes entendimientos, estos a conflictos y re-trabajo. Maximizar la estabilidad, sobre todo de requerimientos y de arquitectura.

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4 veces más de tiempo que en uno de un solo sitio. Entender dependencias, tanto técnicas como temporales, es crucial. De esto depende la posibilidad de buena distribución del trabajo y la definición adecuada de actividades de coordinación en su volumen, frecuencia y tipo. Facilitar la coordinación. Existen múltiples maneras de lograr la coordinación entre equipos.

Balancear flexibilidad y rigidez en procesos. Los procesos tienen que ser lo suficiente flexibles para incorporar diferentes prácticas y experiencias de los equipos y dejarles cierto margen de libertad, pero lo suficientemente rígidos para asegurar que ciertos aspectos del proyecto estén perfectamente definidos, como por ejemplo: instrucciones comprendidas, arquitecturas respetadas, requerimientos cubiertos, administración de configuración definida y aplicada, procedimientos para integración y pruebas adecuados, etc.

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Seguramente ya tenemos en México empresas que están involucradas en el desarrollo de software global. Sabemos poco de sus experiencias. Por otro lado, tenemos desde hace años el movimiento de creación de clusters, pero cuando los visito y pregunto por proyectos en los que participan varias empresas, la respuesta es que “todavía no, pero ya pronto”.

El desarrollo ágil de software es más popular que nunca: aquí se explica su origen, cómo se utiliza en las principales empresas y cómo es probable que evolucione en el futuro - 15 de los mejores programadores del mundo - que aún viven. ¿Qué es el desarrollo ágil de software? El desarrollo ágil de software es un conjunto de métodos y prácticas de colaboración para producir código de software de forma más rápida y eficiente.

¿Cuáles son los orígenes del desarrollo de software ágil? Un grupo de desarrolladores de software creó una serie de técnicas más ligeras en respuesta a lo que percibían como los métodos pesados asociados al desarrollo en cascada, donde los proyectos se dividen en una serie de etapas secuenciales lineales. Estos 17 desarrolladores se reunieron en Utah en 2001 para discutir estos métodos de desarrollo ligeros (Cuáles son las mejores empresas de desarrollo de software?).

Qué Hace Un Desarrollador De Software?

Estos valores se centran en el auto-empoderamiento, la colaboración, la capacidad de respuesta y la creación de soluciones de software operativas -más que productos finales- que puedan perfeccionarse con el tiempo. El manifiesto ágil tiene 12 principios, que van desde la entrega continua de software, la confianza en las contribuciones individuales y hasta los procesos de equipo reflexivos.

Las sesiones sobre las virtudes de las técnicas tradicionales en cascada son más escasas en estos días. Una de las explicaciones del cambio es que el desarrollo en cascada requiere un enfoque más estricto de las etapas: las pruebas se llevan a cabo una vez finalizada la fase de construcción.

Muchos CIOs creen que este enfoque es adecuado para la transformación digital, algo sobre lo que volveremos más adelante. Sin embargo, el auge de la metodología ágil no significa que la cascada esté muerta. Algunos proyectos siguen teniendo etapas y entregables claramente definidos (Conoce las fases de un proyecto de desarrollo de software). Si sabes exactamente lo que necesitas y cuándo, entonces un enfoque de metodología en cascada podría ser mejor - Qué es un lenguaje de programación y qué tipos existen?.

Diferencia Entre Programador Y Desarrollador

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¿Por qué el desarrollo ágil es tan popular en los proyectos de transformación digital? La transformación digital ha pasado de la periferia al núcleo de todas las organizaciones, ya que los líderes tecnológicos han tratado de cambiar sus modelos de negocio en respuesta a unas condiciones que cambian rápidamente. Piensa, por ejemplo, en las empresas tradicionales que se enfrentan al reto de responder a las startups disruptivas - Proceso de desarrollo de aplicaciones software.

Los expertos sugieren que la metodología ágil es muy adecuada para las empresas que quieren probar y desarrollar rápidamente nuevos modelos de negocio y productos. ¿Cómo utilizan las empresas el desarrollo ágil de software? El analista tecnológico Forrester afirma que la entrega ágil es fundamental para el éxito de las transformaciones digitales, aunque las mejores empresas van más allá.



¿Cuáles son las principales características del desarrollo ágil de software? Un equipo ágil se define por su enfoque colaborativo y algunos de los principales marcos asociados a la metodología son, entre otros: – Equipos empoderados que trabajan rápidamente para eliminar los residuos. El propio Lean tiene su origen en los procesos de fabricación ajustada, de los que fue pionero Toyota y los ciclos de producción «justo a tiempo» del siglo XX (Metodologías de desarrollo software).

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